董事长侯百镇主持召开四个板块沟通、座谈会

岁末年初，为了更加完善公司的管理模式，持续提升公司的管理水平，让企业长远健康发展，董事长侯百镇分别主持召开了四个板块（规划院、建筑院、职能部门以及市政、医养、绿研）的沟通、座谈会。

座谈会以茶话会的形式召开，在轻松愉悦的氛围里，大家畅所欲言。大到设计水平的提高，与同行之间的交流，细到办公区域日常的管理；有员工普遍关心的福利政策，也有经营部门关注的业务问题等等展开热烈讨论。

董事长在会上要求各部门除了谈本部门问题、谈其他部门问题，还要谈公司发展问题，并且对照这些问题，要提出2018年的改进措施。要求大家要讲真话、讲重点。他同时要求，2018年各部门要简化管理，强化责任；每一个部门，每一个员工都应该对自己有更高的要求，从管理上提高效率，提高满意度。

几次座谈会通过面对面的形式关注员工的思想动态，及时了解员工的心声及需求，鼓励员工保持积极的阳光心态，增强其责任感和使命感，在思想上及行动上更好的服务于企业，并为新一年度公司的各项管理提供更加准确、务实的数据依据。

董事长还提出大家要坚持走正道、求实上进、工作扎实的工作状态，做一个勇于承担责任、能够发现问题、解决问题的职场人，夯实自己的职业生涯发展之路。