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定班子、定目标、定规则——2022年度雅克海南区经营管理会议

一日之计在于晨

一年之计在于春


2022
0316日下午,公司在会议室召开海南区经营管理专题会议,宣布了公司机构与人事调整,宣讲了公司有关生产经营、服务管理等方面内容,并安排部署了本年度经营工作目标与任务。会议由公司董事长侯百镇主持,公司总经理沈伟力以视频方式出席会议并讲话,海南区各生产院、所,以及职能部门的有关人现场参会。


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会上,公司副总经理蔡正英宣读公司董事会对公司总经理沈伟力的任命决定以及公司管理层人员调整及职责分工。


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蔡正英   董事、副总经理

总经理助理余辉介绍及解读了海南区生产单位经营目标、经营考核及奖励办法。


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余辉   总经理助理、运营部总经理


随后,公司人力资源部、技术部、企发部分别就人事任命、改进服务、优化简化管理、市场与经营发展等方面进行了宣讲。


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陈玲   人力资源部副主任


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李文影   技术部主任


总经理沈伟力就经营与管理两方面进行发言,并指出管理效率上,要简政放权,通过优化简化提高服务与管理效率,促进与支持市场业务发展;经营效益上,要转变服务观念,强化产品思维,深耕细作,协同作战,为客户提供集成化、一体化、全过程的服务,打造特色化、差异化能力。


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沈伟力   董事、总经理


最后,公司董事长侯百镇作会议总结发言,对本次会议提出了“三定”:定班子、定目标、定规则,要求各部门及其人员要围绕年度经营目标与任务,强化个人做事的态度与能力,提升职业操守,严守底线,并强调公司全体上下要凝心聚力、共同推进经营管理工作迈上新台阶,力争全面完成年度各项目标。


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侯百镇   董事长



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